Axintor

În zilele noastre, angajatorii aproape că trebuie să se lupte pentru personal, căutând și urmărind potențiali recruți în speranța de a ocupa posturile vacante. Acesta este doar un domeniu în care brandul angajatorului poate face diferența. La urma urmei, atunci când oamenii caută un loc de muncă, în general aleg cel mai atractiv angajator. Și tu ești acela - corect?

Deci, cum abordezi brandul de angajator ? Ușor: creezi o cultură corporativă atractivă și pozitivă. Aplici acest lucru echipei tale într-un mod inteligent și natural. Și fii consecvent: acesta este un proiect pe termen lung.

Inițial, această atmosferă pozitivă va avea un efect asupra persoanelor care lucrează deja pentru tine. Și asta este bine. La urma urmei, afacerile cu o cultură corporativă excelentă au angajați mai loiali, creativi și productivi, precum și mai implicați în munca lor. Și acest tip de angajament îi inspiră pe oameni să fie ambasadori pentru compania lor. În aceste zile, când rețelele sociale pot crea sau distruge o companie, este de fapt un atu de neprețuit.

Dar nu uita: crearea unei culturi corporative bune nu este o activitate unică; este o mentalitate pe termen lung. Pentru a obține rezultate, va trebui să consumi energie pentru a menține această atmosfera bună, în fiecare zi.

PATRU SFATURI

Cum te poate ajuta brandingul angajatorului să îți depășești așteptările? Iată patru sfaturi grozave care funcționează cu adevărat.

1. Încurajare și promovare

Asigură-te că echipa ta rămâne interesată de muncă. Alocă proiecte. Fă loc pentru instruire. Promovează oamenii. Cei mai buni angajați sunt mereu în căutarea unor locuri de muncă cu potențial de creștere. Arată potențialilor recruți modul în care compania ta abordează creșterea. Ilustrează valoarea ta adăugată în acest domeniu în timpul interviurilor de angajare, oferind unul sau mai multe exemple.

2. Pune o cireașă pe tort

Se spune că lucrurile mici pot face diferența. Și este adevărat: puțin în plus din când în când îi poate ajuta pe angajați să simtă aprecierea ta pentru ei. Recompense, beneficii suplimentare, alte avantaje: să nu îți fie teamă să gândești neconvențional. De ce să nu oferi un abonament la sală, un week-end departe pentru echipă - sau chiar servicii de călcat? Acestea sunt doar câteva exemple de beneficii interesante care îi vor face pe potențialii tăi recruți să se gândească de două ori.

3. Utilizează rețelele sociale

Rețelele sociale sunt un instrument de promovare gratuit pentru companii și pot avea un impact major asupra imaginii. Deci, oferă oamenilor o privire în culise și arată cum este viața în compania ta. Asigura-te că îți prezentați echipa. Nu există nicio îndoială în acest sens: solicitanții serioși vor verifica întotdeauna mesajele tale de pe rețelele sociale înainte de a veni la un interviu.

4. Vorbiți

Este posibil să fie nevoie de o anumită disciplină, dar este foarte important îți angajezi salariații și alte părți interesate într-un dialog regulat. Aceasta este modalitatea de a lua pulsul afacerii. Dacă este necesar, planifică sesiuni săptămânale pentru a vorbi cu câțiva angajați la un moment dat și asigură-te că ajungi la oamenii de la fiecare nivel.

Pleacă cineva? Păcat. Dar poți învăța multe și de la cineva care a decis să meargă mai departe. Nu pierde șansa de a obține feedback valoros: planifică un exit interviu. Probabil va fi edificator.