Wat 2025 ons leerde

Buitenlandse uitzendkrachten worden steeds kritischer. Ze vergelijken, wegen af en kiezen bewust. België is daarin niet altijd de meest aantrekkelijke optie. Soms verliezen we zelfs kandidaten onderweg naar België, omdat ze vanuit andere EU-landen een beter loon aangeboden krijgen.

Willen we dat opvangen met derdelanders? Absoluut. Alleen staan de trage procedures vandaag haaks op de nood in de markt. In een economisch klimaat waarin klanten voorzichtig zijn en moeilijk langetermijnbeslissingen durven nemen, wringt dat enorm.

Voeg daar de complexe wetgeving voor het huisvesten van uitzendkrachten en het gebrek aan rijbewijzen aan toe, en je ziet het probleem: de motivatie is er, maar de omkadering van hogerhand ontbreekt vaak.

Een arbeidsmarkt in beweging

Die uitdagingen staan niet op zichzelf. Binnenkort verliezen naar schatting 180.000 langdurig werklozen hun uitkering. Wat dit concreet zal betekenen voor de arbeidsmarkt, blijft koffiedik kijken. Zoals Paul Verschueren van Federgon recent aangaf, staat onze arbeidsmarkt voor een ongeziene beweging waarvan niemand exact weet waar ze zal uitkomen.

Zullen deze mensen de juiste motivatie hebben? Zullen ze begeleid worden op een manier die werkt? Het zijn terechte vragen. De antwoorden zijn vandaag nog niet duidelijk.

Onze focus voor 2026

Na jaren investeren in digitalisering en AI levert technologie ons vooral één ding op. Tijd.

Die tijd gebruiken we om uitzendkrachten beter te begeleiden, sneller bereikbaar te zijn en dichter bij hun dagelijkse realiteit te staan. Concreet betekent dit dat we in 2026 nog nadrukkelijker inzetten op:

  •  persoonlijk contact
  • begeleiding voor, tijdens en na de opstart
  • heldere en eerlijke communicatie

Die keuze vertrekt vanuit onze motivatie om mensgericht te ondernemen.

Elke dag zien we hoe buitenlandse arbeidskrachten via onethische kanalen in België terechtkomen. Zonder bescherming, zonder waardigheid, zonder toekomstperspectief. Dat is niet de weg die wij bewandelen.

Wij kiezen bewust voor een duurzame aanpak. Met respect voor basisrechten, correcte huisvesting, duidelijke afspraken en langetermijnrelaties.

Samen bouwen aan wat komt

We danken onze klanten en partners voor het blijvende vertrouwen. 2026 wordt een jaar van verdieping. Minder ruis, meer focus. Minder beloftes, meer vertrouwen.

Met warme groet,
Liselotte Rombaut