#1 Overbrug de taalbarrière

Taal is vaak de eerste drempel. Wanneer collega’s elkaar niet goed begrijpen, ontstaan er snel misverstanden en frustraties. Het loont dus om van bij de start te investeren in heldere communicatie. Dat kan op verschillende manieren: via taallessen, door Engels als voertaal te gebruiken of door belangrijke documenten zoals het arbeidsreglement te vertalen naar de moedertaal van je medewerkers.

Bij Axintor merken we hoe belangrijk die eerste communicatie is. Daarom spreken onze recruiters vaak zelf de moedertaal van de kandidaat. Dat zorgt voor een vlot eerste contact, wekt vertrouwen en maakt de integratie meteen een stuk makkelijker. Daarnaast vertalen we ook regelmatig belangrijke documenten zoals het arbeidsreglement of veiligheidsinstructies voor onze klanten.

#2 Start met een buddy-systeem

Een goeie start maakt een wereld van verschil. Nieuwe medewerkers hebben veel vragen, en niet alles staat in een handleiding. Door hen te koppelen aan een ervaren collega, krijgen ze een vertrouwenspersoon die helpt bij praktische zaken en werkgewoontes.

Ook bij Axintor hechten we veel belang aan die begeleiding. Elke buitenlandse medewerker krijgt bij ons een vast aanspreekpunt dat hen vanaf dag één ondersteunt. Zo creëren we een veilige basis waarop ze kunnen bouwen.

#3 Denk ook aan sociaal welzijn

Wie in België komt werken, laat vaak familie en vrienden achter. Dat is niet niets. Als werkgever kan je hier echt het verschil maken door ook aandacht te hebben voor het sociale aspect. Zo kan je bijvoorbeeld jaarlijkse vluchten naar het thuisland voorzien in het contract of hulp bieden bij gezinshereniging door werk te zoeken voor de partner.

Wij zien dagelijks hoe dit soort inspanningen zorgt voor meer motivatie en betrokkenheid. Daarom kijken we bij Axintor niet alleen naar het professionele, maar ook naar het menselijke verhaal.

#4 Zet in op teambuilding

Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Zeker in een omgeving met verschillende nationaliteiten is het belangrijk dat mensen elkaar ook buiten de dagelijkse werkcontext leren kennen. Informele momenten zoals een afterwork, sportactiviteit of barbecue kunnen veel doen voor de sfeer en samenwerking.

Ook binnen ons eigen team ervaren we het effect van zulke initiatieven. Ze brengen mensen dichter bij elkaar en zorgen ervoor dat iedereen zich sneller op zijn gemak voelt.

#5 Blijf opvolgen en geef ruimte voor feedback

Integratie stopt niet na de eerste weken. Het is een continu proces waarbij opvolging cruciaal is. Door regelmatig feedbackmomenten te plannen, actief te luisteren naar de noden van je medewerkers en tijdig bij te sturen, voorkom je problemen en bouw je verder aan betrokkenheid.

Bij Axintor blijven we ook na de opstart nauw betrokken. We volgen onze medewerkers actief op tijdens hun tewerkstelling en blijven beschikbaar voor jou als werkgever. Zo zorgen we samen voor een duurzame samenwerking waarin iedereen zich goed voelt.

Axintor denkt met je mee

Wil jij ook buitenlandse medewerkers inschakelen en wil je zeker zijn van een vlotte integratie? Je hoeft het niet alleen te doen. Bij Axintor zorgen we voor begeleiding op maat van zowel werknemer als werkgever. Wat mag je van ons verwachten?

  • Persoonlijk contact voor elke medewerker
  • Duidelijke communicatie
  • Ondersteuning bij huisvesting en transport

Klaar voor een sterke start en een langdurige samenwerking? Neem contact met ons op!