Praca pełna wyzwań i atrakcyjny pakiet wynagrodzeń, a jednak kandydat nie wybiera Ciebie. Może przyczyną jest kultura firmy? W dzisiejszej wojnie o talenty, kultura firmy jest kluczowym czynnikiem decyzyjnym dla kandydatów. Pracodawcy często nie zdają sobie sprawy z kultury swojej firmy, a przecież odgrywa ona ważną rolę, jeśli chodzi o przyciąganie i zatrzymywanie pracowników.

Czym jest kultura korporacyjna?

Na kulturę organizacyjną składają się niepisane zasady, zwyczaje i zachowania pracowników. Normy i wartości panujące w organizacji składają się na kulturę.

Kulturę korporacyjną można porównać do góry lodowej. Na widoczną część składają się procesy i polityki. Pomyśl na przykład o przesuwanych godzinach pracy, możliwości telepracy, polityce otwartych drzwi itp. Część niewidoczna składa się z zachowań, przekonań, wartości i norm. Ta część jest zauważalna na przykład w tym, jak pracownicy zwracają się do siebie, w jaki sposób działają i jak zachowują się wobec siebie.

Dlaczego kultura korporacyjna jest ważna?       

Uświadomienie sobie kultury korporacyjnej ma duży wpływ na organizację z 2 powodów. Kiedy wszyscy pracownicy są świadomi kultury firmy, lepiej rozumieją misję, wizję i strategię organizacji. Pracownicy lepiej rozumieją, czego się od nich oczekuje i jak przyczyniają się do sukcesu firmy. W rezultacie czują się z nią silniej związani. 

Po drugie, jasna kultura firmy pozwala na szybsze wprowadzenie do pracy. Kiedy zatrudniasz nowych pracowników, ważne jest, aby szybko poznali oni kulturę firmy. Od pierwszego dnia nowi pracownicy muszą być zanurzeni w kulturze. Zrobisz to, dając im natychmiast jasne odpowiedzi na takie pytania jak:

• Jak współdziałacie jako koledzy?
• Jak wygląda przerwa popołudniowa?
• Jak zachować się podczas spotkania?

Dzięki takim informacjom nowi pracownicy mają dobre wyobrażenie o kulturze firmy. W ten sposób będą mogli szybciej się zadomowić i być bardziej pewni siebie w nowej pracy.

Rekrutacja i kultura korporacyjna

Kultura Twojej firmy jest ważna dla obecnych i nowych pracowników, ale tak naprawdę jest ważna na etapie rekrutacji. Jeśli kultura firmy jest jasna, kandydaci mogą lepiej ocenić, czy będą do niej pasować. Możesz zawrzeć kulturę swojej firmy w profilu stanowiska i tekście o wakatach lub dokładnie wyjaśnić ją podczas rozmowy kwalifikacyjnej. W ten sposób masz większą szansę na udane zatrudnienie.

Potrzebujesz pomocy w przeprowadzeniu rekrutacji? Możesz polegać na Axintor Interim. Nasi Account Managerowie poznają kulturę Twojej firmy poprzez przemyślane pytania i wizytę w firmie. Następnie podpowiadają, którzy pracownicy tymczasowi najlepiej pasowaliby do Twojej organizacji.

Skontaktuj się z jednym z naszych biur, aby zacząć już dziś. Przy okazji, niedawno sami wykonaliśmy to ćwiczenie myślowe, aby stać się bardziej świadomymi naszej własnej kultury. Sprawdź to na LinkedIn.